Cómo Amazon superó el caos en la cadena de suministro con barcos, contenedores y aviones

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Cómo Amazon superó el caos en la cadena de suministro con barcos, contenedores y aviones

Tabla de contenido:

  1. ¿Por qué existe el caos en la cadena de suministro?
  2. Los retos de los puertos de California
  3. Escasez de camioneros en Estados Unidos
  4. Las estrategias de Amazon para evitar los retrasos
  5. Problemas de stock y aumento de precios en Amazon
  6. Cómo controla Amazon cada etapa del proceso de envío
  7. La importancia de los contenedores y la escasez actual
  8. La incursión de Amazon en la producción de contenedores propios
  9. El papel de Amazon en la industria naviera
  10. Soluciones alternativas en el transporte de carga
  11. El impacto medioambiental de la congestión en la cadena de suministro
  12. La colaboración como posible solución
  13. El futuro de Amazon en la industria logística

¿Por qué existe el caos en la cadena de suministro?

En la actualidad, se está experimentando un caos en la cadena de suministro debido a diversos factores. Uno de los principales problemas se encuentra en los puertos de California, específicamente en Los Ángeles y Long Beach, donde hay una gran congestión de barcos. La falta de citas para el atraque de contenedores y la escasez de personal en los puertos han llevado a que muchos barcos queden esperando por largos periodos de tiempo antes de poder descargar su carga.

La escasez de camioneros en Estados Unidos

Otro desafío importante es la escasez de camioneros en Estados Unidos. Se estima que existe un déficit de alrededor de 80,000 camioneros en el país. Esto dificulta el transporte terrestre de la carga desde los puertos hacia los centros de distribución y los puntos de entrega. La falta de camioneros ha provocado retrasos en la entrega de productos y un aumento en los costos de transporte.

Las estrategias de Amazon para evitar los retrasos

A pesar de los desafíos en la cadena de suministro, Amazon ha implementado diversas estrategias para minimizar los retrasos y garantizar la entrega de sus productos. Desde hace varios años, Amazon ha alquilado sus propios barcos de carga para asegurarse de tener capacidad de transporte. Además, ha comenzado a fabricar sus propios contenedores y ha aumentado la contratación de personal y el espacio de almacenamiento. Incluso ha incursionado en el arrendamiento de aviones de larga distancia para acelerar el transporte de productos prioritarios desde China hacia Estados Unidos.

Problemas de stock y aumento de precios en Amazon

A pesar de los esfuerzos de Amazon, la compañía también se ha visto afectada por los problemas de la cadena de suministro. Se ha observado un aumento del 14% en productos sin stock y un incremento promedio del 25% en los precios de los productos en el sitio web de Amazon. Esto se debe a los altos costos de transporte, que se han trasladado al consumidor final.

Cómo controla Amazon cada etapa del proceso de envío

Amazon ha invertido miles de millones de dólares en controlar cada etapa del proceso de envío para reducir su dependencia de servicios externos como UPS y el Servicio Postal de Estados Unidos. La compañía utiliza su gran cantidad de datos para tomar decisiones estratégicas, como optar por enviar productos por avión en lugar de por barco cuando el costo del transporte marítimo es elevado. Además, Amazon se encarga de predecir y ordenar los productos con anticipación, embalándolos en sus propios contenedores y coordinando la mejor ruta de envío para minimizar los tiempos de entrega.

La importancia de los contenedores y la escasez actual

Un problema clave en la cadena de suministro es la escasez de contenedores. Antes de la pandemia, el costo de enviar un contenedor desde China hasta Los Ángeles era de alrededor de $1,200. Sin embargo, en la actualidad, ese costo ha aumentado a aproximadamente $20,000 por un solo contenedor. Esta escasez se debe en parte al desequilibrio de comercio, donde hay muchos contenedores vacíos en Estados Unidos y dificultades para devolverlos a Asia. Ante esta situación, Amazon ha comenzado a fabricar sus propios contenedores en China para garantizar su disponibilidad.

La incursión de Amazon en la producción de contenedores propios

Amazon ha dado un paso más allá al producir sus propios contenedores en China a través de una empresa llamada CIMC. Estos contenedores son utilizados tanto para sus envíos como para el sistema ferroviario interno de Estados Unidos. Al fabricar sus propios contenedores, Amazon garantiza disponibilidad y reduce su dependencia de la escasez global de contenedores, lo que le brinda una ventaja competitiva en la cadena de suministro.

El papel de Amazon en la industria logística

Durante los últimos años, Amazon ha demostrado su interés por convertirse en una empresa logística importante. En 2020, Amazon gastó más de $61,000 millones en servicios de envío, lo que representa un aumento significativo con respecto a los casi $38,000 millones invertidos en 2019. Además, Amazon ahora se encarga del envío del 72% de sus propios paquetes, en comparación con menos del 47% en 2019. Con cada envío, Amazon recopila datos que le permiten identificar los puntos problemáticos en la cadena de suministro y tomar medidas para evitar futuros retrasos.

Soluciones alternativas en el transporte de carga

En medio de la congestión en los puertos y la escasez de contenedores, algunas empresas, incluyendo a Amazon, están buscando soluciones alternativas para el transporte de carga. Esto incluye el uso de puertos más pequeños con menor congestión, el alquiler de barcos más pequeños y la repurposición de barcos antiguos para el transporte de contenedores. Además, se ha comenzado a explorar la posibilidad de colaborar en el transporte y compartir recursos para optimizar la cadena de suministro.

El impacto medioambiental de la congestión en la cadena de suministro

La congestión en la cadena de suministro tiene un impacto significativo en el medioambiente debido a las emisiones generadas por los vehículos de transporte. El uso de barcos más pequeños para el transporte de carga implica un mayor consumo de combustible y emisiones de carbono en comparación con los barcos de carga más grandes y eficientes. Para abordar este problema, se necesitará una mayor colaboración y soluciones más sostenibles en la cadena de suministro.

La colaboración como posible solución

Una de las posibles soluciones para mejorar la cadena de suministro es fomentar la colaboración entre las empresas. Esto incluye compartir la capacidad de transporte y optimizar las rutas de entrega para reducir el número de camiones en las carreteras. Al unir fuerzas, las empresas pueden mejorar la eficiencia y reducir los costos y la huella medioambiental de la cadena de suministro.

El futuro de Amazon en la industria logística

Amazon continúa expandiéndose en el ámbito logístico y busca mantener su posición dominante en la cadena de suministro. Se espera que la compañía siga invirtiendo en tecnología, infraestructura y colaboraciones estratégicas para garantizar un envío rápido y eficiente de sus productos. Además, Amazon podría explorar nuevas oportunidades, como ofrecer servicios de transporte de mercancías a otras empresas, lo que le permitiría seguir escalando su imperio logístico.

Highlights:

  • Los puertos de California se enfrentan a una congestión récord debido a la falta de citas para el atraque de contenedores y la escasez de personal.
  • Amazon ha implementado estrategias como el alquiler de barcos de carga propios, la fabricación de contenedores y el aumento de su infraestructura para evitar retrasos en el envío de productos.
  • La escasez de contenedores a nivel global ha llevado a Amazon a producir sus propios contenedores en China, garantizando su disponibilidad y reduciendo su dependencia de la escasez.
  • Amazon apunta a convertirse en una importante empresa logística, invirtiendo miles de millones de dólares en controlar cada etapa del proceso de envío y recopilando datos para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro.
  • La colaboración entre empresas y soluciones sostenibles son clave para mejorar la congestión y reducir el impacto medioambiental en la cadena de suministro.

Preguntas frecuentes:

  1. ¿Cómo ha sido afectada la cadena de suministro debido a la congestión en los puertos de California?

    • La congestión en los puertos de California ha ocasionado retrasos en la descarga de contenedores y dificultades para encontrar espacio y personal para su manipulación. Esto ha generado un caos en la cadena de suministro, afectando la disponibilidad de productos y aumentando los costos de transporte.
  2. ¿Qué medidas ha tomado Amazon para evitar los retrasos en la entrega de sus productos?

    • Amazon ha implementado diversas estrategias para minimizar los retrasos, como el alquiler de barcos de carga propios, la fabricación de contenedores y el aumento de la contratación de personal y espacio de almacenamiento. Además, ha invertido en aviones de larga distancia para acelerar el transporte de productos prioritarios desde China a Estados Unidos.
  3. ¿Cuál es el impacto medioambiental de la congestión en la cadena de suministro?

    • La congestión en la cadena de suministro genera un aumento en las emisiones de carbono debido al uso de barcos más pequeños y menos eficientes en comparación con los grandes barcos de carga. Para abordar este problema, se necesitará una mayor colaboración y soluciones más sostenibles en el transporte de mercancías.

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