Crea metas y desarrolla tus habilidades en Workday
Contenidos:
- 🎯 Introducción a Workday Performance
- ¿Qué es Workday Performance?
- Importancia de establecer metas
- 🌟 Creación de una meta en Workday
- ¿Qué es una meta en Workday?
- Pasos para crear una meta
- Cascada de metas
- 🚀 Establecimiento de un ítem de desarrollo
- ¿Qué es un ítem de desarrollo?
- Importancia de los ítems de desarrollo
- Cómo crear un ítem de desarrollo en Workday
- 💪 Mejorando las habilidades de presentación
- Importancia de las habilidades de presentación
- Pasos para mejorar las habilidades de presentación en Workday
- 📊 Seguimiento del progreso de metas y ítems de desarrollo
- 🎉 Conclusiones
- 📚 Recursos adicionales
🎯 Introducción a Workday Performance
Workday Performance es una herramienta que permite a los empleados establecer metas y desarrollar sus habilidades en el entorno laboral. En este tutorial, aprenderemos cómo crear metas y ítems de desarrollo en Workday, y cómo hacer un seguimiento de nuestro progreso.
¿Qué es Workday Performance?
Workday Performance es un módulo de la plataforma Workday que se centra en el establecimiento de metas y el desarrollo de habilidades de los empleados. Permite a los empleados y gerentes establecer metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo determinado. También ofrece la opción de crear ítems de desarrollo para mejorar las habilidades y competencias de los empleados.
Importancia de establecer metas
Establecer metas en el ámbito laboral es fundamental para el crecimiento y desarrollo personal y profesional. Las metas ayudan a los empleados a enfocarse en objetivos claros, a medir su progreso y a mejorar constantemente. Además, las metas establecidas en Workday pueden estar alineadas con los objetivos organizacionales, lo que contribuye al éxito general de la empresa.
🌟 Creación de una meta en Workday
En Workday, las metas son objetivos medibles y con un plazo determinado que los empleados o gerentes establecen para mejorar su desempeño. A continuación, se detallan los pasos para crear una meta en Workday:
- Inicia sesión en tu cuenta de Workday.
- Navega hasta la sección de Desempeño en tu Perfil de Trabajador.
- En la pestaña de Metas Individuales, podrás ver las metas que te han sido asignadas por tu gerente. Estas metas se conocen como metas cascadas.
- Para agregar una nueva meta, haz clic en "Editar" en la parte inferior de la página.
- Completa los campos requeridos, como el nombre de la meta, la descripción y la categoría.
- Asigna un estado a la meta, como "No iniciado" o "En progreso".
- Si la meta está relacionada con competencias específicas, puedes seleccionar las competencias relacionadas en la sección correspondiente.
- Establece una fecha límite para la meta.
- Haz clic en "Enviar" para enviar la meta para su aprobación por parte de tu gerente.
- Una vez aprobada, podrás realizar un seguimiento de tu progreso y marcar hitos en la sección de Metas Individuales de tu Perfil de Trabajador.
¿Qué es una meta en Workday?
Una meta en Workday es un objetivo medible establecido por un empleado o gerente para mejorar el rendimiento laboral. Las metas son herramientas efectivas para enfocar los esfuerzos, medir el progreso y lograr resultados deseables. En Workday, las metas pueden ser asignadas por gerentes a empleados o pueden ser establecidas por los propios empleados.
Pasos para crear una meta
- Inicia sesión en tu cuenta de Workday.
- Navega hasta la sección de Desempeño en tu Perfil de Trabajador.
- En la pestaña de Metas Individuales, haz clic en "Editar" en la parte inferior de la página.
- Completa los campos requeridos:
- Nombre de la meta: Describe brevemente el objetivo que deseas lograr.
- Descripción: Detalla de manera específica qué acciones se deben llevar a cabo para alcanzar la meta.
- Categoría: Selecciona la categoría que mejor se ajuste a la meta.
- Estado de la meta: Indica si la meta no se ha iniciado, está en progreso, se ha completado o está pendiente de revisión.
- Relacionada con: Si la meta está relacionada con competencias o factores de rendimiento específicos, selecciona las opciones correspondientes. Esto ayudará en el seguimiento y la generación de informes.
- Fecha límite: Establece una fecha límite para el logro de la meta.
- Haz clic en "Enviar" para enviar la meta para su aprobación por parte de tu gerente.
- Una vez aprobada, podrás realizar un seguimiento de tu progreso y agregar hitos en la sección de Metas Individuales de tu Perfil de Trabajador.
Cascada de metas
La cascada de metas es un proceso mediante el cual los gerentes asignan metas a sus empleados para alinear los objetivos individuales con los objetivos organizacionales. En Workday, las metas cascadas se muestran en la sección de Metas Individuales de cada empleado. Esto permite una mayor claridad y alineación en cuanto a los resultados esperados y las prioridades del trabajo.
🚀 Establecimiento de un ítem de desarrollo
Además de establecer metas, Workday ofrece la opción de crear ítems de desarrollo para mejorar las habilidades y competencias de los empleados. A continuación, se explora cómo se puede establecer un ítem de desarrollo en Workday:
¿Qué es un ítem de desarrollo?
Un ítem de desarrollo en Workday es una meta incremental que busca potenciar el desarrollo de conocimientos, habilidades y competencias de un empleado. A diferencia de las metas, los ítems de desarrollo suelen ser creados sin una fecha límite específica. Estos ítems se encuentran en el Perfil de Trabajador, en la sección de Desempeño de Workday.
Importancia de los ítems de desarrollo
Los ítems de desarrollo son una herramienta eficaz para el crecimiento y la mejora continua de los empleados. Permiten establecer objetivos a corto y largo plazo para desarrollar habilidades específicas y adquirir nuevos conocimientos. Además, los ítems de desarrollo son una forma de demostrar el compromiso del empleado con su propio desarrollo profesional.
Cómo crear un ítem de desarrollo en Workday
- Inicia sesión en tu cuenta de Workday.
- Navega hasta la sección de Desempeño en tu Perfil de Trabajador.
- Haz clic en "Agregar" para añadir un nuevo ítem de desarrollo.
- Ingresa un nombre descriptivo para el ítem de desarrollo, como "Mejorar habilidades de presentación".
- En el cuadro de Información Adicional, brinda más detalles sobre el ítem de desarrollo para una mayor claridad.
- Si el ítem de desarrollo está relacionado con competencias específicas, puedes seleccionar las competencias correspondientes en la sección "Relacionado con".
- Marca el estado del ítem de desarrollo como "No iniciado".
- Haz clic en "Guardar" para agregar el ítem de desarrollo a tu perfil.
- A diferencia de las metas, los ítems de desarrollo no requieren aprobación y estarán disponibles para su edición en cualquier momento en tu Perfil de Trabajador.
💪 Mejorando las habilidades de presentación
Las habilidades de presentación son fundamentales en el entorno laboral, ya que permiten comunicar ideas de manera efectiva y persuasiva. Workday proporciona herramientas y recursos para mejorar estas habilidades. A continuación, se describen los pasos para mejorar las habilidades de presentación en Workday:
Importancia de las habilidades de presentación
Las habilidades de presentación son esenciales para el éxito en cualquier rol laboral. Una buena presentación puede influir en las decisiones de los demás, inspirar confianza y transmitir información de manera clara y concisa. Mejorar estas habilidades puede aumentar tu eficacia en el trabajo y abrir nuevas oportunidades de crecimiento profesional.
Pasos para mejorar las habilidades de presentación en Workday
- Accede a tu cuenta de Workday.
- Dirígete a la sección de Desempeño en tu Perfil de Trabajador.
- Haz clic en "Agregar" para crear un nuevo ítem de desarrollo.
- Ingrese un nombre descriptivo para el ítem de desarrollo, como "Mejorar habilidades de presentación".
- En el cuadro de Información Adicional, proporciona detalles específicos sobre cómo planeas mejorar tus habilidades de presentación.
- Utiliza la función de búsqueda en el campo "Relacionado con" para encontrar competencias relacionadas con las habilidades de presentación, como "Habilidades de comunicación" o "Habilidades de persuasión".
- Marca el estado del ítem de desarrollo como "No iniciado" para indicar que aún no has comenzado a trabajar en él.
- Haz clic en "Guardar" para agregar el ítem de desarrollo a tu perfil.
- Asegúrate de practicar y buscar oportunidades para aplicar tus habilidades de presentación en situaciones reales de trabajo.
📊 Seguimiento del progreso de metas y ítems de desarrollo
Una vez que hayas establecido metas y ítems de desarrollo en Workday, es importante realizar un seguimiento de tu progreso para asegurarte de que estás en camino de alcanzar tus objetivos. Workday ofrece herramientas y funciones que te permiten rastrear y evaluar tu progreso de manera efectiva.
Para hacer un seguimiento del progreso de tus metas e ítems de desarrollo en Workday, sigue estos pasos:
- Inicia sesión en tu cuenta de Workday.
- Dirígete a la sección de Desempeño en tu Perfil de Trabajador.
- Navega hasta la pestaña de Metas Individuales para ver el estado de tus metas establecidas.
- Utiliza las opciones proporcionadas para marcar tus metas como "En progreso", "Completo" o "Pendiente de revisión", según corresponda.
- Para revisar tus ítems de desarrollo, haz clic en la pestaña correspondiente.
- Verás una lista de los ítems de desarrollo que has establecido. Utiliza las opciones disponibles para marcar los ítems como "En progreso", "Completo" o "Pendiente de revisión".
- Si deseas agregar comentarios o actualizaciones a tus metas o ítems de desarrollo, haz clic en "Editar" y realiza los cambios necesarios.
- Asegúrate de actualizar regularmente tu progreso y marcar los hitos alcanzados.
- Si necesitas ayuda o tienes preguntas sobre tu progreso, comunícate con tu gerente o utiliza las herramientas de comunicación integradas en Workday.
🎉 Conclusiones
En este tutorial, hemos aprendido cómo establecer metas y crear ítems de desarrollo en Workday. Estas herramientas son fundamentales en el desarrollo profesional y la mejora continua de los empleados. Recuerda la importancia de establecer metas medibles y con un plazo determinado, y de utilizar los recursos disponibles para mejorar tus habilidades. ¡Utiliza Workday para alcanzar tu máximo potencial!
📚 Recursos adicionales
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