Карьерный рост в качестве Inhouse SEO с Анной Берлин

Карьерный рост в качестве Inhouse SEO с Анной Берлин

Как продвинуть свою карьеру в SEO в сложной корпоративной среде с Анн Берлин. В поисковой SEO-подкасте вас сопровождает Rank Ranger, единой платформе SEO, которая помогает вашему бизнесу с помощью данных и аналитики. Привет, это Дэвид. За последние несколько лет существовали множество проблем, которые сказываются на карьере в SEO. Как же продвигаться вперед в сложной корпоративной среде? Об этом мы и поговорим с дамой, которая начала свою карьеру как специалист по социальным наукам и основам данных, и на протяжении более 15 лет занимается разработкой веб-сайтов и стратегией цифрового развития. Сейчас она является старшим техническим SEO-специалистом в Lumar. Добро пожаловать в SEO-подкаст Insearch и Берлин. Спасибо, что приняли участие, Дэвид. Спасибо за приглашение. Ссылка на сайт Анн - loomer.io. Огромный вопрос дня, Анн, почему Lumar и не DeepCrawl? Ну, я скажу, что в моем сердце всегда будет DeepCrawl, и я думаю, что многие пользователи этого мощного инструмента для аудита веб-сайтов также считают то же самое. Однако с точки зрения роста бизнеса лицензируемого ПО нашей компании, они расширяют платформу за пределы только технического SEO и нацеливаются на доступность и контроль веб-здоровья и доступности аудита. Такие вещи более понятны общественности и менее требуют глубокого технического опыта. Они хотели сотрудничать с компанией, которая имеет более широкую аудиторию и не подразумевает нижнюю границу «черной шляпы» SEO или проблем с кибербезопасностью, которые ассоциировались с DeepCrawl. Интересно, спасибо за обмен мнениями. Нет, сегодня, конечно, не говорим о брендинге, но всегда интересно задавать вопросы, как они возникают. Рассмотрим теперь сложности, с которыми сталкиваются SEO-специалисты, работающие внутри компании, в отношении развития карьеры. Надеются, что для внутренних SEO-специалистов в настоящее время существуют особые сложности в развитии карьеры. Ну знаете, этот вопрос последнее время особенно близок моему сердцу. В последние несколько недель я проанализировала то, как последовательные сокращения и изменения в руководстве создали напряженность и разочарование среди внутренних SEO-специалистов. В настоящий экономический момент со всеми переворотами проявляется особенно сильно. Я, конечно, сама не являюсь внутренним SEO-специалистом, но большую часть своей карьеры я работала именно внутри компаний, сейчас же я работаю в качестве консультанта в агентстве и поэтому имею хорошую видимость динамики работы ведущих внутренних сео-специалистов в компаниях разного масштаба и сфер деятельности. Я думаю, что вызовом является стремление связать показатели доходов с SEO-инвестициями и инициативами, что отвлекает заинтересованных сторон от исследовательской и стратегической работы, таких как исследование, разработка тактик, которые первоначально привели нас в эту сферу деятельности. И, так как обстоят дела, как Вы думаете, следует ли установить бюджет по доходу ряду деятельности SEO, но не всему? Ну, я думаю, что ответ такой, что здесь все операционные деятельности должны быть связаны с показатели дохода.