Workday Performance: Ziele erstellen und bearbeiten
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Was ist ein Ziel in Workday?
- Arten von Zielen in Workday
- Kaskadierung von Zielen
- Hinzufügen eines Ziels in Workday
- Bearbeiten und Aktualisieren von Zielen
- Verknüpfung von Zielen mit Kompetenzen
- Verknüpfung von Zielen mit organisatorischen Zielen
- Hinzufügen einer Entwicklungsmasnahme in Workday
- Bearbeiten und Aktualisieren von Entwicklungsmassnahmen
Workday Performance: Ziele und Entwicklungsmassnahmen
In diesem Workday Performance-Demonstrationsvideo zeigen wir Ihnen, wie Sie ein Ziel und eine Entwicklungsmassnahme erstellen können. Wir werden auch organisatorische Ziele betrachten, die von einem Manager kaskadiert wurden.
Einführung
Bevor wir loslegen, möchte ich Sie darüber informieren, dass diese Demonstration im Workday-Schulungsumfeld mit dem Profil von Erica Employee durchgeführt wird. Vor dieser Demonstration hat Ericas Manager Ziele für sie kaskadiert. Die Kaskadierung von Zielen ist eine Möglichkeit, Ziele zuzuweisen. Dies kann für einzelne Mitarbeiter oder viele Mitarbeiter auf einmal durchgeführt werden.
Was ist ein Ziel in Workday? 👥
Ein Ziel in Workday ist ein messbares Ziel, das in der Regel auf die Leistung eines Mitarbeiters ausgerichtet ist. Ziele werden von Mitarbeitern oder Managern festgelegt und haben in der Regel ein bevorstehendes Deadline. In diesem Abschnitt werden wir uns ansehen, wo kaskadierte Ziele zu finden sind. Darüber hinaus werden wir sehen, wie Erica ein Entwicklungselement für sich selbst in Workday einrichten kann.
Arten von Zielen in Workday 🎯
Es gibt verschiedene Arten von Zielen, die in Workday festgelegt werden können. Dazu gehören Akademische Forschung, Campus-Initiativen, Karriereziele, Entwicklungsziele und mehr. Bei der Erstellung eines Ziels kann Erica eine Kategorie auswählen, die am besten zu ihrem Ziel passt.
Kaskadierung von Zielen ⛓️
Die Kaskadierung von Zielen ist ein wichtiger Aspekt in Workday, um sicherzustellen, dass Ziele von Führungskräften auf Mitarbeiterebene verteilt werden. Diese Funktion ermöglicht es Managern, Ziele an ihre Mitarbeiter weiterzugeben und sicherzustellen, dass alle im Team auf die gleichen Ziele hinarbeiten.
Hinzufügen eines Ziels in Workday ➕
Um ein neues Ziel hinzuzufügen, muss Erica auf "Bearbeiten" am Ende der Seite klicken. Hier kann sie den Namen des Ziels eingeben und weitere Details hinzufügen, um den Kontext zu erweitern. Erica kann auch eine Kategorie und einen Zielstatus auswählen. Darüber hinaus kann sie das Ziel mit Kompetenzen oder organisatorischen Zielen verknüpfen, um die Verfolgung und Berichterstattung zu verbessern.
Bearbeiten und Aktualisieren von Zielen 📝
Workday ermöglicht es Erica, Ziele jederzeit zu bearbeiten und ihren Fortschritt zu aktualisieren. Durch das Hinzufügen von Meilensteinen kann Erica auch ihre Schritte zur Zielerreichung verfolgen. Meilensteine haben ihren eigenen Status und ein eigenes Fälligkeitsdatum, unabhängig vom übergreifenden Ziel. Sobald sie mit der Bearbeitung ihres Ziels zufrieden ist, kann sie es einreichen und auf die Genehmigung ihres Vorgesetzten warten.
Verknüpfung von Zielen mit Kompetenzen 🤝
Die Verknüpfung von Zielen mit Kompetenzen ist ein leistungsstarker Weg, um den Fortschritt und den Erfolg von Zielen zu messen. Erica kann Ziele mit den relevanten Kompetenzen verknüpfen, um sicherzustellen, dass sie die erforderlichen Fähigkeiten entwickelt und ihre Leistung verbessert.
Verknüpfung von Zielen mit organisatorischen Zielen 🏢
Die Verknüpfung von Zielen mit organisatorischen Zielen ermöglicht es Erica, sich auf die strategischen Ziele der Organisation auszurichten. Indem sie ihre individuellen Ziele an die übergeordneten Ziele der Organisation anpasst, kann sie sicherstellen, dass ihr Beitrag zur Organisation einen positiven Effekt hat.
Hinzufügen einer Entwicklungsmassnahme in Workday 📈
Neben Zielen können auch Entwicklungsmassnahmen in Workday festgelegt werden. Entwicklungsmassnahmen sind inkrementelle Ziele, die den Fortschritt bei der Entwicklung von Kenntnissen, Fähigkeiten und Kompetenzen eines Mitarbeiters verfolgen. Erica kann eine Entwicklungsmassnahme hinzufügen, um ihre Präsentationsfähigkeiten zu verbessern oder andere Bereiche ihrer beruflichen Entwicklung anzugehen.
Bearbeiten und Aktualisieren von Entwicklungsmassnahmen ✏️
Ähnlich wie bei Zielen können Entwicklungsmassnahmen jederzeit bearbeitet und aktualisiert werden. Erica kann den Fortschritt ihrer Entwicklungsmassnahmen verfolgen und ihre Notes hinzufügen. Im Gegensatz zu Zielen müssen Entwicklungsmassnahmen nicht genehmigt werden und werden direkt im Profil von Erica angezeigt.
Fazit
In diesem Demonstration video haben wir gezeigt, wie Ziele und Entwicklungsmassnahmen in Workday erstellt, bearbeitet und aktualisiert werden können. Die Kaskadierung von Zielen, die Verknüpfung mit Kompetenzen und organisatorischen Zielen sowie die Möglichkeit der individuellen Entwicklungsmassnahmen bieten Mitarbeitern wie Erica eine umfassende Plattform, um ihre Leistung und Entwicklung zu fördern.
Highlights
- Workday Performance bietet die Möglichkeit, Ziele und Entwicklungsmassnahmen festzulegen.
- Kaskadierung von Zielen ermöglicht es Managern, Ziele an ihre Mitarbeiter weiterzuleiten.
- Verknüpfung von Zielen mit Kompetenzen verbessert die Leistungsmessung.
- Verknüpfung von Zielen mit organisatorischen Zielen trägt zur strategischen Ausrichtung bei.
- Entwicklungsmassnahmen ermöglichen es Mitarbeitern, ihre berufliche Entwicklung zu verfolgen und zu messen.
FAQ (Häufig gestellte Fragen)
Frage: Können Mitarbeiter ihre Ziele in Workday selbst festlegen?
Antwort: Ja, Mitarbeiter können ihre eigenen Ziele in Workday festlegen, zusätzlich zu den Zielen, die ihnen von ihren Managern zugewiesen werden.
Frage: Was passiert, wenn ein Ziel in Workday abgeschlossen ist?
Antwort: Sobald ein Ziel abgeschlossen ist, wird es als "Abgeschlossen" markiert und der Fortschritt wird in den Leistungsdokumenten des Mitarbeiters festgehalten.
Frage: Können Mitarbeiter ihre Entwicklungsmassnahmen nach Bedarf ändern?
Antwort: Ja, Mitarbeiter können ihre Entwicklungsmassnahmen jederzeit bearbeiten und aktualisieren, um ihre berufliche Entwicklung anzupassen.
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