Effektives PCO-Management für Bauprojekte

Table of Contents

1. Einführung in das PCO-Tutorial
2. Was ist ein Potenzieller Änderungsauftrag (PCO)?
3. Warum ist ein PCO-System wichtig?
4. Aufbau des PCO-Systems
   • 4.1 Der PCO-Ordner
   • 4.2 Der PCO-Arbeitsbereich
   • 4.3 Der Auftragnehmer PCO-Verlauf
   • 4.4 Der Auftraggeber PCO-Verlauf
   • 4.5 Der Unterauftragnehmer Änderungsauftragsverlauf
5. Wie erstellt man einen PCO?
6. Verwaltung des PCO-Prozesses
7. Die Rolle des PCO-Ordners bei der Auftragserstellung
8. Wie bereitet man einen Änderungsauftrag vor und erstellt ihn?
9. Vorteile eines effektiven PCO- und Änderungsauftragsmanagementsystems
10. Fazit

Einführung in das PCO-Tutorial

Das PCO-Tutorial bietet einen schnellen und schrittweisen Prozess zur Verwaltung von potenziellen Änderungsaufträgen auf Ihrem Projekt. Es erklärt, wie ein PCO-System aufgebaut ist und warum es wichtig ist, Änderungen effektiv zu verwalten. Mit diesem Tutorial können Sie ein sauberes und organisiertes System implementieren, um Änderungen zu verfolgen und Zeit sowie Geld zu sparen. Außerdem wird Ihr Kunde mehr Vertrauen in Ihre Fähigkeit haben, mit Änderungen umzugehen.

Was ist ein Potenzieller Änderungsauftrag (PCO)?

Ein potenzieller Änderungsauftrag ist jedes Problem auf Ihrem Projekt, das zu einem Änderungsauftrag führen kann. Dies kann durch eine Änderung im Design, zusätzliche Arbeiten auf Wunsch des Kunden, unvorhergesehene Bedingungen auf der Baustelle oder sogar Unstimmigkeiten oder Dopplungen im Umfang Ihrer eigenen Unterauftragnehmer verursacht werden. Ein PCO wird verwendet, um solche Probleme zu verfolgen, auch wenn sie letztendlich nicht zu einem Änderungsauftrag führen.

Die folgenden Abschnitte erklären den Aufbau des PCO-Systems und wie Sie effektiv mit potenziellen Änderungsaufträgen umgehen können.